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將地上“拉鏈路”和空中“蜘蛛網(wǎng)”,變成隱秘地下的綜合管廊;將暴雨之后內(nèi)澇模式的城市變成“會呼吸”、有韌性的“海綿城市”;將新材料的夢想,變成《重點新材料首批次應(yīng)用示范指導(dǎo)目錄(2017年版)》的論文,再將新材料的理論,從實驗室中帶出來變成現(xiàn)實。

中國二十冶隸屬中國中冶是世界500強中國五礦旗下的核心骨干子企業(yè),作為共和國的長子,滿懷“鋼鐵強國”的光榮與夢想,一路改革創(chuàng)新,開拓奮進。“軋機之秀”“連鑄至尊”“高爐之王”“制氧專業(yè)戶”“料場建設(shè)先鋒”……一個個享譽世界的美譽印證著一代代二十冶人始終踏實踐行“選擇二十冶就是選擇放心”服務(wù)理念,貫徹“誠信為本”的經(jīng)營理念,在擦亮“冶金建設(shè)國家隊”這一金字招牌的同時,打響了“新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑者”品牌知名度,譜寫了浩瀚壯麗的時代贊歌。

以獨占鰲頭的技術(shù)重鑄國家實力

一路走來,中國二十冶集團與共和國鋼鐵產(chǎn)業(yè)櫛風(fēng)沐雨、砥礪前行。作為中國鋼鐵工業(yè)的開拓者,二十冶人不負時代,為鋼鐵而生,以義不容辭的使命擔(dān)當(dāng)構(gòu)筑起新中國的鋼筋鐵骨。中國二十冶作為冶金建設(shè)國家隊王牌軍,以“一天也不耽誤,一天也不懈怠”的奮發(fā)姿態(tài)扛起重鑄國家實力大旗,引領(lǐng)中國從鋼鐵大國向鋼鐵強國邁進,實現(xiàn)了從“不負時代”到“引領(lǐng)時代”的偉大飛躍,向世界展示了中國鋼鐵磅礴前行的二十冶力量。

然而受全球經(jīng)濟減速、鋼鐵行業(yè)深度調(diào)整,以及償還歷史欠賬等諸多因素影響,中冶集團跌入包袱沉重、管理下滑的泥淖,中冶集團暨中國中冶企業(yè)負責(zé)人會議提出了依靠改革轉(zhuǎn)型實現(xiàn)“回歸主業(yè)”目標(biāo),拉開了中冶集團改革脫困的大幕,從全球最大最強的冶金建設(shè)承包商、冶金企業(yè)運營服務(wù)商、新中國“鋼筋鐵骨”的奠基者,改革轉(zhuǎn)型變成興新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑者。

“點上開花”到“面上出彩”

綠水青山就是金山銀山。中國二十冶積極參與冶金鋼鐵行業(yè)高耗能、高排放、高污染等環(huán)保問題治理,在煙氣循環(huán)、余熱回收,除塵降噪、固體廢棄物循環(huán)利用等項目,為冶金工業(yè)綠色發(fā)展添磚加瓦。不僅如此,中國二十冶深耕生態(tài)環(huán)境保護,積極融入城市民生工程建設(shè),實現(xiàn)城鄉(xiāng)生活垃圾資源化處理,讓青山綠水與健康相伴。

聚焦新能源汽車等戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),著力增強要素保障能力,就能不斷培育壯大產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能。中國二十冶緊跟國家純電驅(qū)動戰(zhàn)略取向,在整車制造、動力電池領(lǐng)域精工匠做,為新能源汽車及其配套基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)帶來新發(fā)展機遇。

征途漫漫,唯有奮斗。中國能在新能源汽車、光伏、風(fēng)電等涉及綠色轉(zhuǎn)型的新興產(chǎn)業(yè)方面具有領(lǐng)先優(yōu)勢,離不開中國二十冶對新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供新型基礎(chǔ)設(shè)施支撐。新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)既為拉動經(jīng)濟增長注入新動力,也能為新興產(chǎn)業(yè)從無到有、從小到大的發(fā)展壯大提供支撐。

“工匠精神”擦亮“中國制造”,中國二十冶一直注重“新材料”技術(shù)發(fā)展,助力突破外國“卡脖子”技術(shù)封鎖,為高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展保駕護航。

心系國民健康,投身生物制藥工業(yè)領(lǐng)域,中國二十冶以優(yōu)質(zhì)建造和智慧創(chuàng)造,為國產(chǎn)創(chuàng)新藥物研發(fā)培育提供溫床,為筑健康夢砥礪前行。

加速新舊動能轉(zhuǎn)換,中國二十冶研發(fā)的數(shù)字建造技術(shù)引領(lǐng)了智慧物流、電子元件、區(qū)塊鏈等領(lǐng)域的建設(shè)發(fā)展,讓信息產(chǎn)業(yè)“風(fēng)生水起”,為信息化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了強有力支撐。

在工程建設(shè)中,中國二十冶創(chuàng)新施工管理手段,開創(chuàng)全過程數(shù)字化管理先河。應(yīng)用BIM技術(shù)建立全專業(yè)項目模型,經(jīng)信息處理后上傳企業(yè)工程管控平臺,項目管理人員通過二維碼填報信息后,將不同狀態(tài)構(gòu)件直接以顏色區(qū)分顯示,實時反應(yīng)材料進廠、加工、運輸、安裝的不同狀態(tài),實現(xiàn)工程量的即時統(tǒng)計。通過可視化、穿透式的管理模式,直接暴露阻礙工程進度的癥結(jié),提高管理效率,為工程的如期履約提供了技術(shù)保障。

行而不綴,未來可期。中國二十冶將繼續(xù)在夢想中高歌,在實干中奮進,以市場引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,聚焦新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,時刻彰顯新興產(chǎn)業(yè)“領(lǐng)跑者”地位!